Marc JOALLAND

Directeur de MFT Conseil, consultant en stratégie et en organisation, spécialiste de la méthode ABC-ABM

Concepteur de méthodologies et homme de terrain, Marc JOALLAND est spécialiste des démarches portant sur le management de la performance. Il est co-auteur d’un ouvrage de référence, La Méthode ABC-ABM, publié aux Editions Organisation. Il assure la direction de MFT Conseil

De 1981 à 2004, Manager pour KPMG Entreprises Consulting, Marc JOALLAND conseille les dirigeants d’entreprise des secteurs de l’Industrie et de la Distribution dans les domaines de la stratégie, de l’organisation et du pilotage de la performance. Son outil de prédilection : la méthode ABC-ABM. Il anime une équipe de consultants pluridisciplinaires, qu’il forme à cette démarche.

Il devient ensuite Directeur Général Délégué d’un groupe de distribution, en charge des projets de développement des activités nouvelles, de l’organisation interne, et de l’externalisation des activités non stratégiques… Il pilote également la conduite opérationnelle des activités supports (finances, logistiques, systèmes d’information, infrastructures…)

A la fois manager opérationnel, théoricien de la performance et concepteur de modèles économiques pour l’entreprise, il renforce l’équipe de MFT Conseil depuis 2007 et en a pris la direction en septembre 2008

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